在A.O.Smith不断成长的过程中，公司价值观以其强大的力量把全体员工凝聚在一起，这些价值观使自1874年以来的公司优良传统得以延续，那就是卓越、诚实和正直的传统，那就是使得A.O.Smith成为一个强大公司的传统。
      争创利润，力求发展， Achieve profitable growth,
      重视科研，不断创新， Emphasize innovation,
      遵纪守法，保持声誉， Preserve a good name,
      一视同仁，工作愉快， Be a good place to work,
      保护环境，造福社区。 Be a good citizen.
      A.O.Smith在1995年引入了“价值观推动活动”（Values Recognition Program），当时有两个目的：

      首先，通过一种生动有趣的方式让分布在世界各地的员工了解并理解公司的价值观及其在公司中的作用。

      其次，找到一种方式让员工可以在日常工作中对我们的价值观做出贡献。

      价值观推动活动旨在对把A.O.Smith价值观融入到工作或生活中，并对做出突出贡献的员工或者团队进行奖励，同时激励其他员工采取更加积极主动的行动。价值观推动活动每年设立7个奖项来奖励那些做出特别贡献的员工或团队，7个奖项与公司价值观密切相关，分别为：客户满意奖，产品创新奖，环保贡献奖，公益活动参与奖，管理流程改进奖、生产流程改进奖、工作场所安全奖。员工通过填写提名表格，针对某个奖项，对个人或团队的项目进行简单介绍，参与奖项角逐。美国总部价值观推动当选奖的个人或团队将赴美国总部接受总裁颁奖，并在全球范围内进行宣传。

      由于A.O.Smith业务全球化趋势日益明显，本项目的全球性变得至关重要，因为我们深信无论员工身处何处，在各自的商业环境中都应该秉承一致的价值观，这一点极其重要。中国区公司从2002年开始参与此项活动，事实上，该活动已经成为公司文化建设最为重要的项目并广受员工关注与参与。
      艾欧史密斯（上海）水处理产品有限公司，在2011年10月正式参与该项全球范围内的活动，设立了SWT价值观推动当选奖，SWT价值观推动入围奖，并将SWT价值观推动当选奖提交美国总部角逐美国总部价值观推动当选奖。在2011年的价值观推动活动中，我们共产生了7项SWT价值观推动入围奖，1项SWT价值观推动当选将。公司鼓励并期待全体员工积极参与2012年价值观的推动活动中来，并在其中有所斩获。
 
      七大奖项介绍
 
      客户满意奖

      我们肯定那些在产品质量、产品运输、客户服务、技能培训等相关工作中做出突出成绩，或成功解决了特殊问题、超出客户期望的个人或团队。该客户可以是我们的内部客户、终端用户、经销商或代理商。

      产品创新奖

      我们肯定那些在新产品开发和市场推广的员工，同时也包括为新的应用或新的市场而对现有产品进行改进的个人和团队。

      环保贡献奖

      我们肯定那些在为公司减少废弃物排放或放射性物质污染做出贡献的员工，他们为改善环境采取了主动措施并产生了积极影响。被提名的环保行为必须是自觉自愿而非政府部门指令下参与。在这一奖项中我们将着重鼓励为预防环境污染或减少废物排放而参与的活动。

      公益活动参与奖

      我们肯定那些投入时间与精力以造福社区，热心参与公益活动的个人或团队。我们鼓励员工能在他们所在地区的学校或其他社会服务机构参与有意义的公益活动，但为公司赞助的社会服务机构工作的员工不在提名范围之内。

      管理流程改进奖

      我们肯定那些在财会制度、信息技术、销售管理、沟通交流、物流后勤和其他管理职能领域改进流程做出贡献的员工。这些改进可能包括精简繁琐的汇报流程、加快有效信息传递、减少瓶颈问题的出现或增进不同部门、工厂、岗位间的沟通等。

      生产流程改进奖

      我们肯定那些在生产制造、运输或分销等流程上做出改进的个人或团队，改进质量和效率，减少浪费，解决瓶颈问题或引进新的加工技术。

      工作场所安全奖

      我们肯定在创建安全工厂方面做出贡献的个人和团队。诸如为设备安装新防护装置以减少事故发生，为消除工作区潜在危险而提出的改进措施等。被提名的安全行为强调自觉自愿。

      活动日程

      2012年10月08日
      2012年价值观推动活动正式启动，请注意我们的宣传海报、手册、邮件等相关宣传。

      2012年10月31日（敬请留意）
      提交提名的截止日期，所有提名应该在此日期之前提交，以进行统计整理。

      2012年11月21日
      SWT公司管理层评选提名，确定“SWT价值观推动当选奖”和“SWT价值观推动入围奖”名单。

      2012年11月28日
      2012年价值观推动活动获奖者名单在此日期公布。
      价值观推动活动评选细则
       
      为体现价值观活动的公平公正性，2012年我们将推行如下的评选方法：

      2012年11月01日  
      行政部将提交的提名表格按被提名者所属“职能中心”分类。

      2012年11月02日
      行政部将已分类提名表格交由各相应职能中心进行筛选提炼。

      2012年11月02日——2012年11月12日 
      各职能中心对提名进行筛选提炼，按规定格式进行整理汇总；并将电子汇总交给行政部。

      2012年11月14日
      各职能中心提交提名的截止日期，所有提名必须在此日期之前提交，以进行统计整理。

      2012年11月21日
      SWT管理层评选，确定“SWT价值观推动当选奖”和“SWT价值观推动入围奖”项目。

      2012年11月21日——2012年11月24日
      各职能中心内部确认相关项目获奖者名单。
      公司管理层评选推荐至美国总部参与角逐的提名

      2012年11月28日
      2012年价值观推动活动获奖者名单在此日期公布。

      2012年12月03日  
      2012年价值观推动活动提交给美国总部的提名截至日期。
      奖励方法:

      即刻参与提名，赢取LED留言板！
      如何参与提名 

      2012年价值观推动活动将提供两种方便快捷的提名方式，您可以任意选择一种，完整填写相关内容：

      1、 书面提名表格

      您只需要拿到一份“2012年价值观推动活动宣传折页”，填写完整折页上的提名表格，并按折页锯齿撕下：

      如果您是南京分公司各生产车间同事，请将提名表格提交给车间文员，由车间文员统一交至南京前台，待活动宣传期结束后由生产制造中心审核，确认有效的提名，将由文员统一领取奖品后发放给您；

      如果您是南京分公司的行政、管理、技术同事，请将您的提名表格提交给您的上级主管审核签字后，交至行政部前台，并领取提名奖品；

      南京分公司前台：王娟 电话：025-56231999

      如果您是上海商务中心同事，请将您的提名表格提交给您的上级主管审核签字后，交至上海商务中心前台处，并领取提名奖品。

      上海商务中心前台：吉燕 电话：021-34677681

      2、 电子邮件提名

      为方便大家参与和提高提名效率，鼓励各驻外机构员工采取电子邮件提名方式进行，请登陆公司网站“2012年价值观推动活动专栏”了解详细情况：

      下载“电子提名表格”，填写完整，发送给上级主管，获得批准后，提交至values@aoswtc.com信箱。

       备注：

       2份有效提名限领1份小礼品，3份及以上有效提名可领取2份小礼品（每人限领2份）。

       生产制造中心提名小礼品由生产制造中心确认有效提名数量后，由各车间文员至行政部前台处领取。

       提名表格注意事项：

       1.不能抄袭其他同事的提名；

       2.提名不得由他人执笔代写；

       3.如果未按照提名规则进行提名，则视为无效提名。

       如何发现体现价值观的同事或团队？
   
       其实体现我们价值观的行为就在你我周围，如下现象可能就是潜在的提名题材！

       满足客户（供应商、用户、代理商、经销商、商场）需求，收到其感谢电话或表扬信；

       一个改进措施避免了安全事故的发生；

       员工得到所在社区的某项荣誉；

       您或者您的同事赞助失学或者贫困孤儿或者弱势群体；

       解决了工厂重大技术难题，比如生产上或者管理程序上的瓶颈；

       某个人或团队提出了一个新的流程或对现有流程的改进；

       某款产品质量上长足的改进；

       某个项目导致在成本上实质性的降低；

       帮助客户拓展市场，促使某地区的销售快速增长……

       2012年某款新产品上市后迅速占领市场；

       在减少工厂排污（污水、污气）等方面做出技术改进；

       为减少浪费而采取的措施，比如某个降费项目；

       ……
       2012年，艾欧史密斯（上海）水处理产品有限公司价值观推动活动，期待您的热情参与！