A.O.史密斯水处理公司2018校园招聘自2017年9月12日正式启动以来， 至今已有18个地区，31所高校，51位同学准备加入A.O.史密斯大家庭！

公司管培生/工程师的培养模式是怎样的？

销售工程师的主要工作内容是什么？

上下班的交通方式怎样选择？

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        为了更加深入地了解公司，2018届的大学生已经迫不及待地提出了各种工作相关的问题。作为实现员工满意的有效途径，良好的员工沟通是A.O.史密斯企业文化的重要组成部分。为了给同学们答疑解惑，并且对未来的工作和公司更加的了解，我们秉持公司员工沟通——聆听、关怀、分享的精神，于12月11日组织了A.O.史密斯水处理公司2018届大学生沟通会！

 与以往线下互动不同，本次沟通会采用G-NET云会议的全新形式，利用互联网模式，以公司为中心，实时互动，将51位遍布全国各地的大学生与公司紧密联系在一起。为了体现对2018届大学生的重视，公司部分管理层和各部门相关负责人纷纷出席，为各位同学一解迷津。

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开场

        人力资源吴总首先开场致辞，他热烈欢迎各位大学生的加入，并鼓励大家踊跃提问。随后，高级项目总监刘丽梅女士为同学们分享了新工厂的建设近况以及未来二期、三期的建设规划。

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现场答疑

      在互动交流环节，各位嘉宾首先对同学们提前提出的20个问题进行解答。例如就备受关注的管培生培养模式，吴总介绍道，与其他公司普遍采用的轮岗制不同，A.O.史密斯是以项目制培养管培生，通过最长为期2年的项目推动，着力培养管培生包括项目管理、沟通协调、领导团队等综合能力，从而为公司输出符合高潜要求的人才。随后岳总就生产管培的培养模式以及工作内容也做了相应的介绍。激情、创新、务实是生产管培必不可少的素质。之后针对其余问题，例如销售工程师、客户服务工程师、工艺工程师、质控管培生等职位的晋升途径、工作内容和工作后的生活状况，各部门相关负责人也都以自身为例，不遗余力地分享自己的经验与感悟。

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互动问答

        结束了提前搜集的20个问题的解答，被现场嘉宾们的热情所感染，网络另一边的各位同学也畅所欲言，纷纷提出各种问题。例如作为质控部门的同事，在推进项目过程中会不会较难推进。吴总对其进行了解答。从明年开始，每个部门的年度目标都会加上20%的质量指标，更为质控部门的工作开展提供了便利。突出了A.O.史密斯对质量的重视和不断追求的目标。

       也有同学提出公司商用净水业务是否会进军更多的大学校园。人力资源主管杜嘉梅对其进行了解答。公司商用净水2015年正式启动之后，已经进军了众多的机场及企事业单位。并且在今年也获得了首批饮用水设备进校园推荐试点单位的荣誉。为后续进军更多大学校园商用净水埋下了伏笔。

        虽然隔着千山万水，但通过互联网，我们倾听了2018届大学生的声音，为他们答疑解惑。2018届大学生也得以提前更深入的了解公司。我们在此与你相约未来，A.O.史密斯等你来！